五粮液2024年营销总结及2025年规划:巩固优势,提升执行力
摘要:
五粮液近日召开“第二十八届12?18 共商共建共享大会”,总结了2024年营销成果并规划了2025年营销策略。2024年被定义为“营销执行年”,公司在产品、渠道和场景三个方面取得显...
五粮液近日召开“第二十八届12?18 共商共建共享大会”,总结了2024年营销成果并规划了2025年营销策略。2024年被定义为“营销执行年”,公司在产品、渠道和场景三个方面取得显著进展:产品方面,焕新上市45度、68度五粮液,并发布经典系列及十余款文创产品;渠道方面,“三店一家”(专卖店、体验店、集合店)建设成效显著,渠道布局优化,新增大量门店,并升级了大量专卖店和进货终端;场景方面,发力宴席市场,品牌宴席活动数量和服务人次均大幅增长,粮浓香酒开瓶扫码量也显著提升。 展望2025年,公司将进入“营销执行提升年”,继续强化产品动销、渠道优化和服务能力。具体措施包括:产品方面,坚持产品量价平衡,保障经销商利润,实施“一地一策、一商一策”,强化产品协同,打造样板市场;渠道方面,优选经销商,继续推进“三店一家”建设,提升专卖店销售占比,规范电商渠道合作;普五方面,优化渠道费投,保证市场投入一致性,加强渠道监管,对违约经销商进行惩处。 公司预计2024-2026年收入和归母净利润将持续增长,维持“买入”评级。但需关注宏观经济承压、行业政策和食品安全等风险。公司计划2024-2026年现金分红比例不低于70%,分红金额不低于200亿元,股息水平良好。
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